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 【中古】（新古品・未使用品） ひと中心の経営  
[ショップ：Haute Produit]  [ショップコード：hauteproduit]
価格：15,982円  税込  送料込  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【未開封・新古品について】こちらのお品物は、買取時に「未開封・未使用」と判断させていただいたお品物です。新品購入時と遜色ないお品物ではございますが、一度人の手に渡ったお品物として、「中古-新古品・未使用品」とさせていただいております。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなります。こちらのお品物は、未開封のお品物を買い取りしたものですので、パッケージに同封されている特典類は基本付属致します。※各店舗限定の別梱包初回購入特典や早期予約特典は付属せず、期限付きシリアル等は期限の保証はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【新古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・未開封の新古品という特性上、動作確認ができておりません。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますので、ご了承ください。【重要】・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・未読、未使用品となります。・帯、シュリンクの有無に関しましては、始めから無いものもございますためご了承ください。・限定版特典や、通常付属する同封物特典はございますが、各店舗毎の初回購入特典,予約特典などの「別梱包特典類」や、期限付きシリアルコードなどにつきましては、買取品の為、商品名にそれらの記載があっても基本的に付属いたしません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。ひと中心の経営

 【中古】 インパクトプログラム 若者の力を引きだす人事サブシステム／ワイアット人事コンサルティングチーム【著】  
[ショップ：ブックオフ 楽天市場店]  [ショップコード：bookoffonline]
価格：100円  税込  送料別  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

ワイアット人事コンサルティングチーム【著】販売会社/発売会社：経営書院/ 発売年月日：1993/09/25JAN：9784879134639

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】  サラリーマン最強戦略【電子書籍】[ 沢村旭 ]  
[ショップ：楽天Kobo電子書籍ストア]  [ショップコード：rakutenkobo-ebooks]
価格：1,320円  税込  送料込  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

＜p＞主人公沢田は三十四歳の中堅サラリーマン。ふと知り合った経営コンサルタントの水島から、最強のサラリーマンになるための戦略を伝授されるのだが、同時に会社から左遷同様に子会社への出向を命じられる。腐る沢田は、水島の教えを忠実に実行し、いつしか最強のサラリーマンへと成長していくのだが……。＜/p＞ ＜p＞サラリーマン人生を勝ち抜くための小説仕立ての極意本。単なる成功法則ではなく、基本的な人間力が最強の武器であることを改めて思い出させてくれる。＜br /＞ （※本書は2013/5/16に青山ライフ出版株式会社より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

 【中古】 職場でやるべき60則 (パワーアップ・シリーズ)  
[ショップ：Haute Produit]  [ショップコード：hauteproduit]
価格：4,514円  税込  送料込  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなり、お送りするものを保証するものではございませんので、必ず下記事項を一読ください。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】・当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っておりますので、ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となり、付属品に関しましても、製品の機能として損なわない付属品（保存袋、ストラップ...ect）は基本的には付属いたしません。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。職場でやるべき60則 (パワーアップ・シリーズ)

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】  コミュニケーションの問題地図 〜「で、どこから変える？」意識バラバラ、情報共有できない職場〜【電子書籍】[ 沢渡あまね ]  
[ショップ：楽天Kobo電子書籍ストア]  [ショップコード：rakutenkobo-ebooks]
価格：1,760円  税込  送料込  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

＜h2＞＜strong＞【「コミュニケーションをよくしよう！」 そんな気合・根性・精神論だけでは、うまくいきません】＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞「『このくらい説明しなくてもわかるだろう』と思っていたら、さっぱり伝わらない、話が噛み合わない」＜br /＞ 「キレイなミッション・ビジョン・バリュー・パーパスはあるけど、だれも行動が変わらない」＜br /＞ 「大事な情報を一部の人だけ握ってまったく共有されない」＜br /＞ 「役職者や社歴の長い人、年上の人の言うことは絶対」＜br /＞ 「目先のことで精いっぱい、雑談すらできないし、業務改善や未来の話なんて遠くの星の夢物語」＜br /＞ 「1on1ミーティングなんてイヤだ、一方的に詰められるだけだから」＜br /＞ 「やたら時間や手間をかけて伝えるだけで、意味があると思えない」＜/p＞ ＜p＞そんな職場の“あるある”、どこから変えていく？＜br /＞ 問題の全体像と、半径5m以内から変えていくためのアクションを集大成！＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■こんな方におすすめ＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞・上司と部下、経営と現場、部署間などの意思疎通がうまくできていない職場の方＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞はじめに コミュニケーションなる思考停止ワードに、そろそろ真剣に向き合おう！＜br /＞ ＜strong＞1丁目 一方通行＜/strong＞＜br /＞ 　　どちらかの思惑が先走る。相手との分断を生む、3つのズレ＜br /＞ 　　相手と見ている景色や思惑は悪気なくズレるさ、にんげんだもの＜br /＞ 　　1「ズレている」ことを言葉で指摘する＜br /＞ 　　2「5つの要素」に分解しながら、相手と景色を合わせる＜br /＞ 　　3対話力を鍛える＜br /＞ 　　4ファシリテーターを立てる／育成する＜br /＞ 　　5その仕事における期待役割を明文化する＜br /＞ 　　6お互いの人となりを知る機会を創る＜br /＞ 　　7誤解を可視化し言語化する＜br /＞ 　　そもそも「対話」ができているか？＜br /＞ ＜strong＞2丁目 階層間の景色が合わない＜/strong＞＜br /＞ 　　ビジョン、ミッション、バリュー、パーパス……キレイに掲げられてはいるものの＜br /＞ 　　5つの「ない」で、みんな我関せず、宙に浮いてしまう＜br /＞ 　　残念な組織には4つの「低下」がもたらされる＜br /＞ 　　1自分たちでビジョン、ミッション、バリュー、パーパスを（再）定義する／かみ砕く機会を設ける＜br /＞ 　　2キーワードや文章をわかりやすくする＜br /＞ 　　3経営と現場との対話機会を増やす＜br /＞ 　　4とにかく行動、とにかく意味づけする＜br /＞ 　　5人事評価制度や採用基準とリンクさせる＜br /＞ 　　6常日頃からフラットなコミュニケーションを＜br /＞ 　　コラム 自分の仕事に対するスタンスやポリシーを発信（自己開示）しよう＜br /＞ ＜strong＞3丁目 こそこそ主義＜/strong＞＜br /＞ 　　「この会社には、情報共有って概念がないのか……」＜br /＞ 　　あなたの組織は大丈夫!? 4つの情報共有不全＜br /＞ 　　「相手が意思決定に参画できない」状態こそが問題＜br /＞ 　　1テキストベース、チャットベースで情報共有する＜br /＞ 　　2期待役割を明確にする＜br /＞ 　　3用語や言い回しの定義や汎用化をする＜br /＞ 　　4越境体験をする 〜正しい「違和感」を持つために＜br /＞ ＜strong＞4丁目 忖度文化＜/strong＞＜br /＞ 　　役職者や社歴の長い人、年上の人の言うことは絶対。彼ら／彼女たちが心地いいやり方に合わせろ……先生、それでイイんですか!?＜br /＞ 　　とはいえ、ネイティブの人たちの気持ちもわかるし、今までのやり方の合理性もある＜br /＞ 　　コミュニケーションコストの増大、意思決定の質の低下も大きな問題＜br /＞ 　　1なによりトップが覚悟を決める／トップに覚悟を迫る＜br /＞ 　　2コミュニケーションのやり方を変える＜br /＞ 　　3プロジェクト型の仕事を増やす／体験してみる＜br /＞ 　　4若手だけに任せる領域をつくる＜br /＞ 　　5雑務をなくす／減らす＜br /＞ 　　6越境体験でアンラーニングする＜br /＞ 　　7スキルを向上させる＜br /＞ ＜strong＞5丁目 目先主義＜/strong＞＜br /＞ 　　「目先の仕事で手一杯」その切ない景色のまわりにあるもの＜br /＞ 　　「蚊が出た→パーン！」の繰り返しは、組織全体を近視眼的にする＜br /＞ 　　1とにかくやめることを決める＜br /＞ 　　2「現在時間」「未来時間」にどれだけ使っているかをふりかえる＜br /＞ 　　3対話の場や選択肢を増やす＜br /＞ 　　4バックキャスティングの対話をする＜br /＞ 　　5中長期で取り組むタスクを決める、任せる＜br /＞ 　　6中長期の変化と成果を評価する＜br /＞ 　　7関係性を見える化し、マネジメントする＜br /＞ 　　8手を動かしながら雑談や未来の話をする＜br /＞ 　　9たまには景色を変えてみる＜br /＞ 　　10越境体験を取り入れる＜br /＞ 　　コラム オフィスライブラリーを設けよう＜br /＞ ＜strong＞6丁目 とりあえず1on1＜/strong＞＜br /＞ 　　「形骸化した1on1」利用者の声から見えてくるもの＜br /＞ 　　なぜ起こる？ 無力感しか残らない1on1＜br /＞ 　　1on1は万能薬ではない＜br /＞ 　　1目的に立ち返る＜br /＞ 　　2事前にテーマを設定する＜br /＞ 　　3お互いの期待役割を明確に＜br /＞ 　　4日頃から相手を観察する＜br /＞ 　　5聞き手、アドバイザーに徹する＜br /＞ 　　6「意外な収穫」に名前を付ける＜br /＞ 　　71on1のバリエーションを増やす＜br /＞ 　　8未来の話をする＜br /＞ 　　9マネージャーの能力とリテラシーを育成する、不適格な人はマネジメントから外す＜br /＞ ＜strong＞7丁目 コミュニケーションコストの意識がない＜/strong＞＜br /＞ 　　一挙公開：こいつらがコミュニケーションコストだ！＜br /＞ 　　コミュニケーションコスト意識が低い、鈍感組織の特徴3つ＜br /＞ 　　コミュニケーションコストの低い組織に広がるどんより景色＜br /＞ 　　コミュニケーションコストに無頓着な組織、行きつく先はエンゲージメント低下、コラボレーション力低下、そしてブランド力の低下＜br /＞ 　　とはいえ、必要なコミュニケーションまで削ってしまうのはこれまた問題＜br /＞ 　　1とにかく「コミュニケーションコスト」なる発想を社内教育・啓蒙する＜br /＞ 　　2何が無駄なコミュニケーションコストかを対話する＜br /＞ 　　3ルーチンワークを効率化し、管理間接業務を削減する＜br /＞ 　　4管理部門がアンラーニングする＜br /＞ 　　5チャットのコミュニケーションを基本とする＜br /＞ 　　6人事評価制度のアップデートもお忘れなく＜br /＞ 　　コラム 発言しない人、意見のない人が会議に参加するのはムダ？ 本当に？＜br /＞ おわりに 景色が変われば、組織は変わる＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■著者プロフィール＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞＜strong＞沢渡あまね＜/strong＞（さわたりあまね）：作家／ワークスタイル＆組織開発専門家。『組織変革Lab』主宰。DX白書2023有識者委員。あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／浜松ワークスタイルLab所長／国内大手企業人事部門顧問ほか。日産自動車、NTTデータなどを経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の伴走・講演および執筆・メディア出演をおこなう。著書は『職場の問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（技術評論社）ほか多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング 推進者。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】  採用、教育、環境づくりで利益2倍！会社が変わる人づくり【電子書籍】[ 宮崎薫 ]  
[ショップ：楽天Kobo電子書籍ストア]  [ショップコード：rakutenkobo-ebooks]
価格：1,650円  税込  送料込  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

＜p＞●こんな悩みを抱えている経営者、必読です！●＜/p＞ ＜p＞・人手不足で現場が疲弊。社員満足度も低い＜/p＞ ＜p＞・人を採用してもすぐ辞める＜/p＞ ＜p＞・社内コミュニケーションが活発でない＜/p＞ ＜p＞・社員教育のノウハウがない＜/p＞ ＜p＞・競争力のある商品・サービスを生かし切れていない＜/p＞ ＜p＞※すべて、著者が実際に悩み、試行錯誤しながら、解決していきました！＜/p＞ ＜p＞●業績を伸ばすためにまず人を増やす！　逆転の発想で生まれたすごい人材戦略を解説！＜/p＞ ＜p＞山口県下関市に本社を置く「メーカー型総合建設業」コプロス。＜br /＞ 世界的な賞を受賞するオンリーワン技術を武器に成長を続けていますが、＜br /＞ 躍進の理由は技術以上に「人づくり」の取り組みにありました。＜/p＞ ＜p＞「先に人を増やしてから育てる」方向に舵を切ったことで、＜br /＞ 社員の3分の1が20代という組織に生まれ変わり、＜br /＞ 新卒社員の定着率は9割と高い水準を誇ります。＜/p＞ ＜p＞その結果、利益は10年で2倍！＜br /＞ 採用、教育、環境づくりなど同社のユニークな人材戦略を紹介します。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●序章　人をつくる人材戦略はなぜ生まれたか＜br /＞ ・「人がやらないこと」をやり続けてピンチに陥る＜br /＞ ・公共工事削減が追い打ちをかけ、売上約30億円ダウン＜br /＞ ・コプロスを変えた出会い＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第1章　人を増やす人材戦略＜br /＞ ・組織の若返りの必要性を痛感し、「新卒採用」をスタートすることに＜br /＞ ・試行錯誤しながら、新入社員の定着率をアップを目指す＜br /＞ ・新卒採用はコプロスにどのような効果を生み出したか＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章　教育で人をつくる＜br /＞ ・社員を「人財」にするか、「人罪」にするかを分けるものとは＜br /＞ ・環境整備で、社員たちの仕事への取り組みが変化した＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章　働きやすさが人をつくる＜/p＞ ＜p＞●第4章　人をつくる経営＜/p＞ ＜p＞■著者　宮崎薫（みやざき・かおる）＜br /＞ 株式会社コプロス代表取締役社長＜br /＞ 1958年、山口県下関市生まれ。＜br /＞ 武蔵工業大学（現・東京都市大学）工学部卒業。工学博士。＜br /＞ 米国建機会社で働いた後、父が経営する株式会社共栄土建（1991年に株式会社コプロスに改称）に入る。＜br /＞ 1995年より現職。コプロスは、創業1946年の「メーカー型総合建設業」。＜br /＞ 地元・下関のシンボル「関門橋」の施工を手がけるなど、多彩な土木・建築事業に取り組む一方、＜br /＞ 積極的な技術・工法の開発と導入に取り組む。＜br /＞ とりわけ特許工法である「ケコム工法」は、国内では公益社団法人日本推進技術協会「黒瀬賞」、＜br /＞ 海外では国際非開削技術協会「No-Dig Award」を受賞するなど、世界一の技術として高く評価されている。＜br /＞ また、近年ではケコム工法を応用して、地中に廃棄物をメタン発酵させる槽を＜br /＞ 設置するバイオガスプラントを開発するなど、さらなる分野への挑戦を続けている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】  マンガでやさしくわかる知識創造【電子書籍】[ 西原（廣瀬）文乃 ]  
[ショップ：楽天Kobo電子書籍ストア]  [ショップコード：rakutenkobo-ebooks]
価格：1,870円  税込  送料込  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 職場で「新しい商品やサービスを出せ」「新しいことをやって付加価値をつけろ」「イノベーションを起こせ」となど言われ、悩まれている方も多いかと思います。＜br /＞ そんな方にお勧めしたいのが、「知識創造」を学ぶ本書です。なぜなら、知識は、21世紀の現代社会において、もっとも価値ある資源だからです。＜br /＞ では、知識とは何でしょうか？そうしたことも含め、本書ではマンガと解説を織り交ぜながら解説していきます。＜br /＞ 本書で紹介する「知識創造」を実践すれば、イノベーションを起こすことにつながり、新たな価値を創造していくことができます。また、実践を通して、社内外の人たちとつながってその人たちの経験や知見を活かしたり、ご自身のリーダーシップの能力や組織の機動力を高めたりできます。＜br /＞ そして、人間としての自分の仕事に、自信をもてるようになるはずです。そのため、本書は、知識を創造するプロセスやしくみを学び、実際に行っていただくために、1知識創造について知ってもらう、2知識創造の実際のプロセスを追体験してもらう、3自分にもできる、自分もやろうと思ってもらう、の3点を重視しています。＜br /＞ 知識創造理論は「実践してなんぼ」のものです。マンガの主人公たちの活動を参考に、ご自身の活動に活かしていただければと思います。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ まえがき＜br /＞ プロローグ　なぜいま知識創造が必要なのか＜br /＞ 第1章　思いを起点に、共感を基盤に、人を巻き込む＜br /＞ 第2章　知識創造では「場」が大事＜br /＞ 第3章　知識創造を推進するリーダーシップの能力とは＜br /＞ 第4章　知識創造活動をイノベーションへつなげる＜br /＞ エピローグ　知識創造活動は「生きること」！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】  【中古】 人事・労務の法律事典〔1994年〕最 / 自由国民社 / 自由国民社 [単行本]【ネコポス発送】  
[ショップ：もったいない本舗　お急ぎ便店]  [ショップコード：mottainaihonpo]
価格：30,273円  税込  送料別  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

著者：自由国民社出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426216087ISBN-13：9784426216085■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1〜3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

　  座右の一行 ビジネスに効く「古典」の名言／齋藤孝【3000円以上送料無料】  
[ショップ：bookfan 1号店 楽天市場店]  [ショップコード：booxstore]
価格：1,650円  税込  送料別  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

著者齋藤孝(著)出版社プレジデント社発売日2025年06月ISBN9784833440813ページ数335Pキーワードビジネス書 ざゆうのいちぎようびじねすにきくこてん ザユウノイチギヨウビジネスニキクコテン さいとう たかし サイトウ タカシ9784833440813内容紹介ビジネスの判断に迷ったり、上司・部下との人間関係に悩んだり、不安で周りが見えなくなったりしたとき……本の中の言葉が、心の指針になる。本書には、そんな「座右の一行」がぎっしり詰まっています。洋の東西を問わず、歴史的大著から近年の話題の書（いわば“未来の古典”）に至るまで、百花繚乱の名著から70の「一行」を厳選。その背景や意図を読み解きながら、現代のビジネスパーソンが直面する課題にすぐに役立つ実践知へと昇華させます。齋藤孝先生の読みやすく深い解説によって、「まさに！」と解像度高く腹落ちできて、実務上の意思決定や人間関係構築の助けになり、雑談やスピーチでさらっと引用できるネタにもなる。あなたを支え導く「座右の一行」と出会える一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 思考の原則/第2章 情熱と挑戦/第3章 人を育てる/第4章 一流の条件/第5章 逆境に勝つ/第6章 精神の充足

 【中古】 研修ゲームハンドブック／山本成二，美濃一朗【著】，日経連研修部【編】  
[ショップ：ブックオフ 楽天市場店]  [ショップコード：bookoffonline]
価格：220円  税込  送料別  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

山本成二，美濃一朗【著】，日経連研修部【編】販売会社/発売会社：日本経営者団体連盟広報部/日本経済団体連合会出版研修事業本部発売年月日：1991/05/20JAN：9784818591028

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】  メンターBOOKS　課長ビギナーのFAQ【電子書籍】[ 佐々木常夫 ]  
[ショップ：楽天Kobo電子書籍ストア]  [ショップコード：rakutenkobo-ebooks]
価格：1,400円  税込  送料込  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

＜p＞ビジネスの現場で直面する「困った！」に、その道のエキスパートが答えるメンターBOOKS。『課長ビギナーのFAQ』では、多くの課長が抱えるリアルな悩みに、「課長本」の第一人者であり“カリスマ上司”の著者がアドバイスします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

 【中古】 伝説の人事部長が教える「できない人」の育て方　辞めさせ方／谷所健一郎【著】  
[ショップ：ブックオフ 楽天市場店]  [ショップコード：bookoffonline]
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谷所健一郎【著】販売会社/発売会社：九天社/九天社発売年月日：2006/10/30JAN：9784861671371

　  月刊 人材ビジネス 297【1000円以上送料無料】  
[ショップ：bookfan 2号店 楽天市場店]  [ショップコード：bookfan]
価格：2,640円  税込  送料込  クレジットカード利用可  ショップオブザイヤー受賞店舗  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

出版社オピニオン発売日2011年04月ISBN9784900504417キーワードビジネス書 げつかんじんざいびじねす297 ゲツカンジンザイビジネス2979784900504417

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】  社員を幸せにする会社【電子書籍】[ 片山修 ]  
[ショップ：楽天Kobo電子書籍ストア]  [ショップコード：rakutenkobo-ebooks]
価格：1,320円  税込  送料込  クレジットカード利用可  海外配送不可   翌日配送不可   ギフト包装不可 

＜p＞富田製作所ーー職人技の伝承で「板金世界一」へ＜br /＞ 両備グループーー“たま駅長”の生みの親が掲げる「社員の幸せ」の方程式＜br /＞ 伊那食品工業ーートヨタも見習う、持続的成長の「年輪経営」＜/p＞ ＜p＞大企業から中小企業まで現場を知り尽くした“取材の哲人”＜br /＞ 片山修が発掘した究極の3社には共通点があった。＜/p＞ ＜p＞社員を幸せにする会社とは、＜br /＞ ◎経営者の魅力にあふれた“心の経営”＜br /＞ ◎社員と経営者の距離が近い＜br /＞ ◎人材育成に力を入れる＜br /＞ ◎家族的連帯組織を構築する＜br /＞ ◎日本型経営の美点、美風を温存する＜/p＞ ＜p＞「失われた20年」。＜br /＞ 社員の幸せは後回しにされた。＜br /＞ その結果はどうか。＜br /＞ 成功したといえるのか。＜br /＞ 社員が幸せにならなければ、企業は幸せになれない。＜br /＞ 新しい日本型経営のかたちとは？＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ Introduction　「人を育て、人を活かす経営」が求められている＜/p＞ ＜p＞Part1　職人技の伝承で「板金世界一」を目指すー富田製作所＜br /＞ 1．「伊号潜水艦」の衝撃＜br /＞ 2．町工場の夜明け＜br /＞ 3．海軍仕込みの人づくり思想＜br /＞ 4．プレス機に賭ける＜br /＞ 5．スカイツリーに挑戦＜br /＞ 6．マイスター制度で職人技を伝承＜br /＞ コラム　人を育て、活かすしくみー技術習得の「改善ノート」＜/p＞ ＜p＞Part2　「たま駅長」の生みの親が掲げる「社員の幸せ」の方程式ー両備グループ＜br /＞ 1．「ノブレス・オブリージ」の原点＜br /＞ 2．銀行マンとして何を学んだか＜br /＞ 3．赤字会社の再建を任される＜br /＞ 4．NEXT100年の経営＜br /＞ 5．「社員の幸せ」の因数分解＜br /＞ 6．「地域の幸せ」の方程式にも挑戦＜br /＞ コラム　人を育て、活かすしくみー「両備大学」「両備大学院」の幹部候補者養成＜/p＞ ＜p＞Part3　トヨタも見習う「年輪経営」　すべての営みは幸せのためにー伊那食品工業＜br /＞ 1．会社は「社員の幸せ」のためにある＜br /＞ 2．大赤字の寒天会社再生を託されて＜br /＞ 3．事業活動の使命は「幸せの創造」＜br /＞ 4．永続を目指すから急成長はしない＜br /＞ 5．社員は家族である＜br /＞ 6．社員を幸せにする人材育成＜br /＞ コラム　人を育て、活かすしくみー「掃除」の効用＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【通常24時間以内出荷】  【中古】 「役割能力等級制度」の考え方・進め方 / 二宮 孝 / オーエス出版 [単行本]【宅配便出荷】  
[ショップ：もったいない本舗　おまとめ店]  [ショップコード：mottainaihonpo-omatome]
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著者：二宮 孝出版社：オーエス出版サイズ：単行本ISBN-10：4757301898ISBN-13：9784757301894■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

 【中古】 経営を変える、攻めの人事へ 変化を先取りし、個人が活きる「勝つ組織」をつくる／HR総研(編者)  
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HR総研(編者)販売会社/発売会社：HRプロ発売年月日：2014/06/03JAN：9784908020018

 【中古】 ローソンの人財育成 店舗で活躍する新世代・外国人が輝く「働き方改革」／有元伸一(著者)  
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有元伸一(著者)販売会社/発売会社：日本評論社発売年月日：2020/12/22JAN：9784535559691

 【中古】 「目的達成」の教科書 4つのステップが、自分を！チームを！会社を変える！／浜口直太，上野則男【著】  
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浜口直太，上野則男【著】販売会社/発売会社：ゴマブックス発売年月日：2009/06/10JAN：9784777114115

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】  豊臣秀吉。出世のルール。戦国時代でもっとも成り上がった男に学ぶ出世術。10分で読めるシリーズ【電子書籍】[ MBビジネス研究班 ]  
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＜p＞サラリーマンは出世しないと損をします。出世すれば何倍もの給料を貰えるし、時間もコントロールできる。雑用は部下に任せられる。おもしろい仕事に集中できる。社会的な名誉もある。本書は、天下人豊臣秀吉に学ぶ立身出世術の本です。戦国時代が好きで、立身出世を目指すサラリーマンの方に非常に参考になると思います。是非、ご利用ください。＜/p＞ ＜p＞まえがき＜/p＞ ＜p＞サラリーマンなら出世したほうが絶対にとくだ。まず給料が違う。一般社員の2倍も3倍も給料を貰えるのだ。同じ時間を働いて2倍も3倍も給料を貰えるのだ。＜/p＞ ＜p＞仕事も面白くなる。まず部長以上の役職者は基本的に雑用がなくなる。単純作業がなくなるのだ。自分の才能を活かせる仕事だけを行うことができる。＜/p＞ ＜p＞時間に自由ができる。一般社員と同じ時間を働くと言ったが実際は、それも自分で選択できる。部長程度までいけば上司は役員だから勤怠を労働時間の長さで評価されるような傾向はなくなる。定時に帰りたければ帰れる。またルーチンワークを抱えてないので休みも取りやすい。仕事を調整して家族のイベントに参加するのも簡単だ。＜/p＞ ＜p＞サラリーマンは絶対に出世したほうが得だ。＜/p＞ ＜p＞本書は、サラリーマンが出世するためのヒントを、豊臣秀吉から学ぼうというものだ。＜/p＞ ＜p＞秀吉は戦国時代でもっとも成り上がった男だ。それどころか日本の歴史でもっとも成り上がった男と言えるだろう。彼は農民身分から天下を取ったように思われているが、本当は農民とすら言えなかった。＜/p＞ ＜p＞父と母はいても、10歳になる前に半ば捨てられるように家を転がり出ている。自分の家も持たず、侍を夢見てさまよう浮浪児が、秀吉であった。＜/p＞ ＜p＞その秀吉が天下人となるのである。これほどの大出世は世界の歴史を見ても少ない。＜/p＞ ＜p＞この秀吉の出世を考察し法則を見つけ、それをサラリーマンの出世に活かしていこうというのが本作だ。＜/p＞ ＜p＞戦国時代好きで立身出世を目指すサラリーマンには必ず楽しんでいただけるものと思う。では、はじめよう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】  常勝チームの鬼100則【電子書籍】[ 小倉広 ]  
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞チームのメンバーみな疲れてギスギスしている、＜br /＞ 上司や部下の言ってることがよくわからない、＜br /＞ 数字ばかり押しつけられて希望が見いだせない、＜br /＞ リーダーとメンバーの間に果てしなく深い溝がある……＜/p＞ ＜p＞そんなチームでは、目標達成はおろか＜br /＞ 危機対応も、通常稼働もおぼつきません。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ビジョンを共有し、心理的安全性の高い、強いチームを作るために＜br /＞ ビジョナリーチーム、アドラー、カウンセリング等の理論と＜br /＞ リクルートでのチームや企業経営の現場、年間300回登壇し大小含め企業の中に入って指導してきた見識＜/strong＞とで＜br /＞ 常勝チームを作る手法とコツを教えます。＜/p＞ ＜p＞1年後まで予約がとれない人気コンサルタントの＜br /＞ 今ある人員で見違えるように輝かせる組織運営の術をご堪能ください。＜/p＞ ＜p＞-----＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞私が初めて管理職になったのは30歳、リクルート社でのことです。＜br /＞ 当時の私は、リーダーが何をすべきかをまるで知りませんでした。＜br /＞ そして、たくさんの「やってはならないこと」をやり続けました。＜br /＞ メンバーの声を聴かず、自分の考えばかりを押しつけたのです。＜/p＞ ＜p＞すると、あっという間にチームの雰囲気が悪くなり、業績も急降下。＜br /＞ 私はメンバーを責め、自分を責めました。＜br /＞ やがて会社に行くのが恐くなっていった私は、人生で初めて心療内科の門を叩き、＜br /＞ 医師からうつ病と診断されました。＜br /＞ 私の管理職経験は惨憺たる失敗から始まりました。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書はそんな失敗だらけの私が、失敗をもとに気づいたこと。＜br /＞ たくさんの先輩や先達からの教えを実践することで手応えを感じたことなどをまとめた、いわば「しくじり先生」によるリーダー入門書です。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞想定した読者ターゲットは「あの頃の私」です。＜/strong＞＜br /＞ 「もっと早く知っておきたかった」「これをわかっていればあの失敗はなかった」そう思える内容に仕上げました。＜br /＞ 悩めるリーダー、成り立ての新米リーダーのお役に立てれば幸いです。＜/p＞ ＜p＞小倉 広＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。