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入社2年目のインバスケット思考 一生ものの仕事の進め方 [ 鳥原隆志 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  入社2年目のインバスケット思考 一生ものの仕事の進め方 [ 鳥原隆志 ]  
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一生ものの仕事の進め方 鳥原隆志 WAVE出版ニュウシャ ニネンメ ノ インバスケット シコウ トリハラ タカシ 発行年月:2011年10月30日 予約締切日:2011年10月29日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784872905465 鳥原隆志(トリハラタカシ) 株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。大手流通業にて、さまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー(店舗指導員)として店舗指導や問題解決業務に従事する。昇格試験時にインバスケットに出合い、トレーニングと研究を開始する。その経験を活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。これまでに作成したインバスケット問題は、ゆうに腰の高さを超える。現在、日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 入社2年目からインバスケット思考が必要な理由(インバスケットの効果/入社2年目は熱意がなくなるとき ほか)/第2章 入社2年目のインバスケット「守破離の守」(インバスケットのルール/本書のルール ほか)/第3章 今から5年後のインバスケット「守破離の破」(ストーリー台風の中で/今から5年後のインバスケット問題 ほか)/第4章 5年先の自分軸を創り上げる「守破離の離」(自分のインバスケット思考を身につける/上司の行動を観察する ほか) インバスケットとは、もともと「未処理箱」の意味で、制限時間内でより多くの案件を正しく処理するバーチャル・ビジネス・ゲーム。アメリカ空軍から生まれ、一流企業の登用試験にも使われる、今、ビジネスパーソンに最も注目されているトレーニング。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


粗利「だけ」見ろ 儲かる会社が決して曲げないシンプルなルール [ 中西 宏一 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  粗利「だけ」見ろ 儲かる会社が決して曲げないシンプルなルール [ 中西 宏一 ]  
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中西 宏一 幻冬舎アラリダケミロ モウカルカイシャガケッシテマゲナイシンプルナルール ナカニシ コウイチ 発行年月:2018年12月18日 予約締切日:2018年12月17日 ページ数:238p サイズ:単行本 ISBN:9784344920521 中西宏一(ナカニシコウイチ) 株式会社k・コンサルティングオフィス代表取締役。昭和42年石川県金沢市生まれ。法政大学文学部卒業後、建材商社と大手コンサルティングファームを経て経営コンサルタントとして独立。建設業界の業績改善を強みとして、顧問企業の90%以上を2年以内に劇的な業績向上に導いてきた。現在は建設業以外にも卸売業、製造業など28もの顧問企業を全国に抱えている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 会社が陥る「売上中毒」いくら仕事があってもまったく利益が残らない/第2章 粗利「だけ」目標にすれば業績は上がる/第3章 粗利「だけ」見る姿勢を定例会議で社員に叩き込め!/第4章 徹底した粗利管理を行うための会議資料作成のコツ/第5章 たった1時間で社員を「粗利追求体質」に変える会議運営術/第6章 「粗利改善」で驚異的な業績向上を果たした事例 全社を挙げて粗利「だけ」を追う意識を社員に叩き込め!月にたった1時間、顧問企業の会議に出るだけで100%業績を改善させてきたコンサルタントが、会社を伸ばすための最もシンプルな方法を初公開!建設業、卸売業、製造業…経営者必読の一書! 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


戦わない採用 [ 鈴木 貴史 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  戦わない採用 [ 鈴木 貴史 ]  
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鈴木 貴史 日本能率協会マネジメントセンタータタカワナイサイヨウ スズキタカフミ 発行年月:2023年03月26日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784800590886 鈴木貴史(スズキタカフミ) 起業家。株式会社TalentX(旧株式会社MyRefer)代表取締役CEO。1988年和歌山県生まれ。2012年に株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)に新卒入社。同社の法人営業として企業のキャリア採用を支援した後、HRTech新規事業開発に従事。2015年、当時歴代最年少で1億円の内部資金調達とともにコーポレートベンチャーとして「MyRefer」を創業。リファラル採用の概念を提唱し、日本初のリファラル採用活性化プラットフォームMyReferをリリース。10ヵ月で黒字化を実現の後、MBOにより独立。2018年、株式会社MyReferを設立し、代表取締役CEOに就任。2019年、経済産業省後援「第4回HRテクノロジー大賞」採用部門賞、日本の人事部「HR Award2019」を受賞。2021年、東洋経済「すごいベンチャー100」に選出。2022年、国内初の採用MAサービス「MyTalent」をリリース。採用マーケティングプラットフォーム「Myシリーズ」として全国800社の企業、70万人の社員ユーザーが利用するサービスに。2023年、「TalentX」に社名変更し、日本企業の採用活動を変革するチャレンジをしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 読む前に『戦わない採用』の読み方/第1章 戦わない採用/第2章 新時代の当たり前ーリファラル採用とは何か/第3章 リファラル採用3.0の導入ー準備編/第4章 社員がおすすめしたくなるフレームワークー実践編/第5章 リファラル採用の成功事例8選/第6章 更に促進したい方へー応用編/最終章 採用マーケターのあなたへ/おわりに 戦わない採用の先にあるものは 日本にリファラル採用の概念を創出した会社が初公開する成功法則。 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理



これからの高年齢者雇用・対応の実務 [ 土屋 信彦 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  これからの高年齢者雇用・対応の実務 [ 土屋 信彦 ]  
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土屋 信彦 高田谷 大輔 労働新聞社コレカラノコウネンレイシャコヨウタイオウノジツム ツチヤ ノブヒコ タカタヤ ダイスケ 発行年月:2022年02月25日 予約締切日:2022年02月24日 ページ数:160p サイズ:単行本 ISBN:9784897618807 土屋信彦(ツチヤノブヒコ) 特定社会保険労務士、IPO・内部統制実務士。1989年谷口労務管理事務所入所。1996年2月「土屋社会保険労務士事務所」を開業。2013年事務所を法人化し、現在埼玉県川口市にてスタッフ10名体制で「アイ社会保険労務士法人」を運営。得意分野はIPO支援、リスク対応にかかわる労務監査や就業規則整備。労働局、証券会社、税理士会、金融機関、商工会議所、IPO支援グループ等でのセミナー多数。埼玉県社会保険労務士会理事、社会保険労務士会川口支部副支部長などを歴任 高田谷大輔(タカタヤダイスケ) 高知県出身。中央大学経済学部卒業。2012年に社会保険労務士試験合格。証券会社勤務を経て、2013年に土屋社会保険労務士事務所(現アイ社会保険労務士法人)に入職。労務相談や手続き業務に加え、給与計算業務、就業規則作成、助成金申請業務、労務監査業務に従事、顧問先目線に立った実践的なアドバイスを行い、多方面からバックアップしている 〓野美佳(タカノミカ) 特定社会保険労務士、ハラスメント防止コンサルタント1983年 早稲田大学第一文学部卒業2014年 中央大学大学院戦略経営学科修了 経営学修士(MBA)取得1983年から29年間外資系化粧品会社の人事部に勤務し、人事制度改革(評価・賃金)、就業規則改定、キャリア面談、管理職研修、ハラスメント対策、働き方改革などを実施。2016年から都内社会保険労務士法人で勤務。東京都認定女性活躍コンサルタントとして活動。2021年よりアイ社会保険労務士法人に入職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 高年齢者雇用安定法の変遷(日本の少子高齢化の背景/高年齢者雇用安定法改正の変遷/年金制度と将来的方向性について)/第1章 改正高年齢者雇用安定法の詳細(5つの就業機会確保措置の選択肢とは/選択肢1 70歳までの定年引上げ/選択肢2 定年制の廃止/選択肢3 70歳までの継続雇用制度/選択肢4 業務委託契約(創業支援等措置)/選択肢5 社会貢献事業(創業支援等措置)/創業支援等措置(業務委託)における計画について/高年齢者雇用状況等報告書の記載について/就業機会確保措置にともなう企業の課題)/第2章 改正高年齢者雇用安定法に対応した規程例(70歳定年引上げの例/定年廃止の例/継続雇用制度の例/業務委託雇用の例/社会貢献事業等の例/複合型の例)/第3章 業務委託契約における労働者性の問題(業務委託か雇用か(偽装請負問題)/労使双方のメリット・デメリット/フリーランスガイドライン)/第4章 無期転換申込権との関係(無期転換申込権とは/高年齢者雇用安定法との関係/第2種計画認定)/第5章 年金制度との関連(在職老齢年金の仕組み/再雇用時の賃金との関係は)/第6章 高年齢者雇用安定法と同一労働同一賃金との関係(同一労働同一賃金とは/定年再雇用時の賃金について/改正国家公務員法の動向/これまでの定年再雇用時にまつわる判例)/第7章 改正高年齢者雇用安定法Q&Aと企業の検討課題その他(改正高年齢者雇用安定法Q&A/高年齢者の雇用確保措置の選択肢とその課題/安全衛生・健康管理など高齢者への労務管理上の留意点/高年齢者雇用に関連した国の制度活用について) 高齢者の労働力の活用は、日本の社会保障制度にも大きく影響を与えていくことになることから、2021年4月に高年齢者雇用安定法が改正施行され、70歳までの就労機会を広げていくことになりました。本書は改正高年齢者雇用安定法の解説をするとともに、それに関連した社会保障制度や高年齢労働者にかかわる就労における様々な課題を解決していくための指南書として、長く人事労務に携わってきたアイ社会保険労務士法人に所属する社会保険労務士3名により執筆しています。 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


「地域一番コンサルタント」になる方法 売上1000万円を稼ぐ! (Do books) [ 水沼啓幸 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  「地域一番コンサルタント」になる方法 売上1000万円を稼ぐ! (Do books) [ 水沼啓幸 ]  
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売上1000万円を稼ぐ! Do books 水沼啓幸 同文舘出版チイキ イチバン コンサルタント ニ ナル ホウホウ ミズヌマ,ヒロユキ 発行年月:2015年02月 ページ数:244p サイズ:単行本 ISBN:9784495529314 水沼啓幸(ミズヌマヒロユキ) 中小企業診断士、株式会社サクシード代表取締役。1977年生まれ。高崎経済大学経済学部卒業。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科修了、経営学修士(MBA)。株式会社栃木銀行勤務を経て、平成22年、地域企業を対象に、財務・金融・事業承継を専門に支援するコンサルティング会社、株式会社サクシードを設立。栃木県宇都宮市を中心とし、地域に密着したコンサルティングを行なっている。現在、顧客のニーズに合わせたWEB、デザインサービス事業も展開するなど、組織的にサービス提供をしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 「地域一番コンサルタント」を目指そう!/2章 中小企業の依頼を獲得する営業術/3章 地域で受け入れられるサービス・料金設定/4章 地域でニーズの高いコンサルティングサービス/5章 地域密着型のメディア活用/6章 大手との差別化を図る情報ネットワーク/7章 サービスの質を上げる関係作り/8章 コンサルティングから広がるビジネスチャンス 地元密着型こそ成功の近道!サービス設定、営業・人脈構築、SNS活用…仕事を獲得し続ける独立・起業ノウハウ。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


ネクスト・インテリジェンス 高度情報化時代の「利益を実現する知識」 [ 北岡元 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  ネクスト・インテリジェンス 高度情報化時代の「利益を実現する知識」 [ 北岡元 ]  
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高度情報化時代の「利益を実現する知識」 北岡元 慶應義塾大学出版会ネクストインテリジェンス キタオカ ハジメ 発行年月:2024年09月02日 予約締切日:2024年09月01日 ページ数:192p サイズ:単行本 ISBN:9784766429534 北岡元(キタオカハジメ) 前在エストニア日本国大使館特命全権大使。1979年東京大学法学部卒業、同年外務省入省、欧亜局(現欧州局)西欧第二課、80年外務省在外上級研修員(英国留学)、82年在英国日本国大使館、84年オックスフォード大学国際関係論修士取得(M.Litt. in International Relations)、同年外務省経済局国際経済第一課、87年外務省中近東アフリカ局(現中東アフリカ局)中近東第一課・課長補佐、89年外務省欧亜局(現欧州局)西欧第二課・首席事務官、19年在エストニア日本国大使館特命全権大使、2021年退官(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ 利益をいかに実現するか/第1部 インテリジェンス・サイクルの誕生(インテリジェンスとは何か?/インテリジェンス・サイクルとは何か?/インテリジェンス・サイクルはなぜ生まれたのか?)/第2部 「情報化時代」におけるインテリジェンス・サイクルの機能不全(「情報化時代」とは何か?/情報のパラドクスの出現/インテリジェンス・サイクルの機能不全)/第3部 情報化時代を乗り切る新たなインテリジェンス創造モデル(新モデルに求められる条件/アクター統合促進型モデルーカスタマーと情報サイドを連携させる/ターゲット・セントリック・アプローチー米国機関で採用されたウィキペディア型協働モデル/センス・メイキング・モデルーカスタマーと情報サイドをブリーファーがつなぐ/デュアル・オペレーティング・システムービューロクラシー×ネットワーク=?/利益中心型モデルの提唱ー「利益の自覚」から始めよ)/エピローグ 自分は何を知るべきなのか? 私は何を知りたいのか?急速なデジタル化により情報の洪水におぼれそうな現代、「判断・行動のための知識」をいかに手に入れるか?安全保障・ビジネスにわたる代表的な理論と多様な事例を紹介し、新たなインテリジェンス創造モデルを提示する。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理



【中古】 コア・テキスト 国際経営 ライブラリ経営学コア・テキスト11/大木清弘(著者)  【中古】 コア・テキスト 国際経営 ライブラリ経営学コア・テキスト11/大木清弘(著者)  
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大木清弘(著者)販売会社/発売会社:新世社/サイエンス社発売年月日:2017/12/01JAN:9784883842667


売上・仕事の生産性を5倍上げる企画書・提案書のつくり方 [ 新名史典 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  売上・仕事の生産性を5倍上げる企画書・提案書のつくり方 [ 新名史典 ]  
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新名史典 セルバ出版 創英社(三省堂書店)ウリアゲ シゴト ノ セイサンセイ オ ゴバイ アゲル キカクショ テイアンショ シンミョウ,フミノリ 発行年月:2018年06月 予約締切日:2018年06月13日 ページ数:143p サイズ:単行本 ISBN:9784863674301 新名史典(シンミョウフミノリ) 株式会社Smart Presen代表取締役。1971年、大阪府吹田市生まれ。1997年、大阪府立大学大学院農学研究科修了。業務用・家庭用の洗浄剤消毒剤・健康食品メーカーのサラヤ株式会社にて営業、マーケティング、商品開発の仕事に15年勤務した後、2011年に独立し、企業・金融機関・自治体などの研修講師と個別指導に当たる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 通る企画・通る提案は何が違うのか/第2章 押さえておきたい「提案書・企画書」書き方のコツ/第3章 読み手が受け取りやすい提案書をつくってみよう!/第4章 パワーポイントでつくる企画書・提案書を見やすくするための表現の工夫/第5章 今どき便利なパワーポイントの機能を使いこなす!/第6章 今すぐ使える!社内での魅せる企画書・提案書事例/第7章 企画・提案を強力にサポートするプレゼンテーションスキル 一生懸命まじめに取り組んでいても、少し不足していること、どうしてよいかわからずに困っている企画書・提案書作成の重要なポイントを悪い例、よい例を織り込んで解説。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


英語の会議直前5時間の技術 (「しごとのミニマム英語」シリーズ) [ 柴山かつの ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  英語の会議直前5時間の技術 (「しごとのミニマム英語」シリーズ) [ 柴山かつの ]  
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「しごとのミニマム英語」シリーズ 柴山かつの アルク アルク(品川区)エイゴ ノ カイギ チョクゼン ゴジカン ノ ギジュツ シバヤマ,カツノ アルク 発行年月:2014年10月22日 予約締切日:2014年10月21日 ページ数:151p サイズ:単行本 ISBN:9784757424913 付属資料:CDー1 柴山かつの(シバヤマカツノ) 京都産業大学非常勤講師。フリーランスビジネス通訳者、VIPのアテンド通訳、通訳ガイド。日米英語学院梅田校、および多くの大学・企業でのTOEICテスト、ビジネス英語、英検、通訳ガイド講座の講師歴も豊富。英検1級、通訳案内士(英語)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) スケジュール調整/会議前のあいさつ/役割分担/議題の確認/意見を述べる/賛成・反対する/詳細を尋ねる/質問に答える/部分的に賛成・反対/提案する/検討する/妥協する/発言を撤回する/終了する 指導経験豊富な著者が誌上で個人レッスン!シーン・機能別に181フレーズ収録! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理



内部留保の経営分析 過剰蓄積の実態と活用 (民主的改革のための経済学) [ 小栗崇資 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  内部留保の経営分析 過剰蓄積の実態と活用 (民主的改革のための経済学) [ 小栗崇資 ]  
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過剰蓄積の実態と活用 民主的改革のための経済学 小栗崇資 谷江武士 学習の友社ナイブ リュウホ ノ ケイエイ ブンセキ オグリ,タカシ タニエ,タケシ 発行年月:2010年05月 ページ数:182p サイズ:単行本 ISBN:9784761713836 小栗崇資(オグリタカシ) 1950年生まれ。1988年明治大学大学院商学研究科博士課程修了。現在、駒澤大学経済学部教授 谷江武士(タニエタケシ) 1945年生まれ。1975年駒澤大学大学院商学研究科博士課程修了。現在、名城大学経営学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 会計の見方と経営分析(財務諸表の仕組み/貸借対照表の仕組みと見方/損益計算書の仕組みと見方/キャッシュ・フロー計算書の仕組みと見方/新しい会計基準の見方 ほか)/第2部 内部留保の分析(内部留保とは何か/内部留保の項目と計算方法/内部留保の実態/大企業の労働分配率の推移/内部留保と法人税制 ほか) 巨額の内部留保を温存したまま「派遣切リ」「雇い止め」が強行されることに高まる社会的批判。内部留保とは何か?財界がいうように「設備投資などに使われていて取り崩しはできない」のか?ー現代の企業会計の基礎をやさしく解説しながら、内部留保の活用が十分可能であることを明らかにした意欲作。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


会計士の誕生 プロフェッションとは何か [ 友岡賛 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  会計士の誕生 プロフェッションとは何か [ 友岡賛 ]  
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プロフェッションとは何か 友岡賛 税務経理協会BKSCPN_【biz2016】 カイケイシ ノ タンジョウ トモオカ,ススム 発行年月:2010年03月 ページ数:225p サイズ:単行本 ISBN:9784419054366 友岡賛(トモオカススム) 慶應義塾幼稚舎等を経て慶應義塾大学卒業。慶應義塾大学助手等を経て慶應義塾大学教授。博士(慶應義塾大学)。専門は財務会計論。会計の歴史に精しく、会計史関係の著書等多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 会計士とは何か/第2章 会計プロフェッションの成立/第3章 監査業務の擡頭/第4章 税務と経営コンサルティング/第5章 巨大会計士事務所の誕生/第6章 会計士団体/第7章 会計士の資格 会計士はなぜ社会から必要とされるのか?なぜ監査業務は生まれたのか?不正を看破する市場の番人とは?会計基準国際化の波が押し寄せるなか、会計プロフェッションの原点を探る。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


経営改革大全 企業を壊す100の誤解 [ 名和 高司 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  経営改革大全 企業を壊す100の誤解 [ 名和 高司 ]  
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企業を壊す100の誤解 名和 高司 日本経済新聞出版社ケイエイカイカクタイゼン ナワ タカシ 発行年月:2020年02月21日 予約締切日:2020年02月20日 ページ数:432p サイズ:単行本 ISBN:9784532323288 名和高司(ナワタカシ) 一橋大学ビジネススクール国際企業戦略専攻客員教授。東京大学法学部卒、ハーバードビジネススクール修士(ベーカースカラー授与)。三菱商事(東京、ニューヨーク)に約10年間勤務。2010年まで、マッキンゼーのディレクターとして、約20年間、コンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において、次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事。2010年6月に一橋大学大学院特任教授に就任。同校においては、「問題解決」「イノベーション戦略」「デジタルトランスフォーメーション戦略」「コーポレートガバナンス」などを担当。2014年より、30社近くの日本企業の次世代リーダーを交えたCSVフォーラムを主宰。デンソー(2019年6月まで)、ファーストリテイリング、味の素、NECキャピタルソリューション(いずれも現在も)の社外取締役を兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 迎合から先導へ(株主にへつらうな/従業員にへつらうな ほか)/第2部 シフトからアップグレードへ(デジタルの先へ/戦略論に飛びつくな ほか)/第3部 進化する世界(経済モデルの進化/組織モデルの進化 ほか)/第4部 日本企業の未来(岐路に立つ日本企業/共感を生む日本的価値観 ほか) 株主重視、働き方改革、バリューチェーン、オープンイノベーション…流行の経営モデルに飛びつくだけの愚かな改革を一刀両断。日本企業の強みを生かし再成長するためのヒントが満載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理



中小企業診断士2次試験 解き方の黄金手順〈2025-2026年受験用〉 [ 寺嶋 直史 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  中小企業診断士2次試験 解き方の黄金手順〈2025-2026年受験用〉 [ 寺嶋 直史 ]  
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寺嶋 直史 中央経済社チュウショウキギョウシンダンシニジシケントキカタノオウゴンテジュン テラジマ ナオシ 発行年月:2025年06月23日 予約締切日:2025年06月22日 ページ数:252p サイズ:単行本 ISBN:9784502550614 寺嶋直史(テラジマナオシ) 事業再生コンサルタント。中小企業診断士。2010年に事業再生コンサルティング会社を設立して、さまざまな業種の事業デューデリジェンスや現場の実行支援を行っている。その他、1年で一流の経営コンサルタントを育成する「経営コンサルタント養成塾」の塾長として、事業デューデリジェンス、財務分析、経営改善、事業計画、金融機関対応、マーケティング・ブランディング、実行支援などの講義を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 中小企業診断士第2次試験の特徴/2 なぜ第2次試験は難しいのか?/3 安定して高得点を取るための勉強法/4 「6つのメソッド」とは/5 「解き方の黄金手順」の概要とポイント/6 「解き方の黄金手順」の実践/7 事例(令和6年度)/8 第2次試験合格後の道 6つのメソッドを習得すればどんな問題でも安定して高得点が取れる! 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


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テニス市場店長寺尾より この本は、当店のオーナー中山著書の「お客様との絆」をテーマにしたビジネス書ですが、 私にとっては、もっと根本的な、自分の人生にとって本当に大切なものは何なのかを 気付かせてくれた本でした。今となっては、仕事で迷いを感じたり、 プライベートで悩んだりしたときに読むことにしています。 内容としては、ビジネス書ですので、経営者がビジネスを成功させる為に 必要なことが書かれているのですが、同時に、 「人生をより充実したものにするためには他の人との絆がいかに大切か」 について書かれています。ですので、経営者の方だけでなく、誰が読んでも必ず得られる何かがあると思います。 世の中には私たちが普段当たり前と思っていることができない人たちがたくさんいます。 私で言えば、特に大きな病気をする事もなく大人になる事ができ、無事就職をして運良く好きなテニスを仕事にしています。 当たり前のことのようですが、この当たり前のことができない人たちもたくさんいるのです。 当たり前のことに感謝をし毎日頑張っていかなければならない、他の人たちとの関係を大切にしていかなければならない、 そう気付かせてくれる内容です。 中山を筆頭に我々スタッフがいつも目指しているのは、弊社のコンセプトでもある 「全てのテニスプレーヤーを全力で応援します」ということです。 この本をお客様に読んでいただければ、当店が何を目指しているテニスショップなのか もっとよくわかってもらえると思います。 毎回読むたびに胸がジーンと熱くなり、すごく元気づけられます。 「さあ明日からまた頑張ろう!」という気分になれる本です。 テニス市場の店長として、また読者の一人として是非読んでいただきたい一冊です。 テニス市場オーナー中山より 「客は集めるな!〜お客様ときずなをつくる3つの関係〜」 はおかげ様で4刷り、22,000部の販売となりました。 たくさんの方にご購入いただきまして、本当にありがとうございます。 また、「感動しました。」「会社が変わりました。」などの温かい感想もたくさん、いただきました。 全国の書店で販売されていますので、まだ読んでいない方は是非読んでもらえると嬉しいです。 〜アマゾン・ドット・コムより抜粋〜 ■リピート率90%の本当の意味とは? あなたは、リピート率90%と聞いてどう思うだろうか? 「すごい数字だ!」 「それくらいの数字だったら、うらやましい」 と思うだろうか? もし、そう思ったなら、あなたは「数字のワナ」に引っかかっている可能性があります。 なぜなら、「リピート率90%では、会社は潰れる!」からです。このことを知らないでビジネスを多くの人がやっています! (詳しくは本書を読んでもらえば、簡単にわかります) 本書では、 ・売上を増やす!利益を増やす! ・社員、同僚、部下、スタッフのヤル気を上げる! ・良いお客様に恵まれる ために必要なことを教えます! ■なぜ、頑張るほど、うまくいかないのか? あなたがこの本を手にとったということは、 「売上をあげたい!利益を増やしたい!」 「社員、同僚、部下、スタッフのヤル気を上げたい!」 「良いお客様に恵まれたい!」 と思っているはずです! もちろん、あなたは今までも努力してきたはずです! その結果、満足な結果は出ましたか? もし、満足いくものでなかったとしたら、本書は役に立つはずです! 本書では「お客様と社員」「社員と経営者」「お客様と経営者」という3つの関係の改善方法を初公開しています。 たった一冊で3つの関係を述べた画期的な本です。ビジネスにおいて、3つの関係のうち1つでも欠けたら、うまくいきません。 だから、本書で「一生役立つ」ビジネススキルを身につけてください!


拝啓人事部長殿 [ 高木 一史 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  拝啓人事部長殿 [ 高木 一史 ]  
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高木 一史 サイボウズ式ブックスハイケイジンジブチョウドノ タカギ カズシ 発行年月:2022年06月18日 予約締切日:2022年06月17日 ページ数:528p サイズ:単行本 ISBN:9784909044372 〓木一史(タカギカズシ) サイボウズ人事本部兼チームワーク総研所属。東京大学教育学部卒業後、2016年トヨタ自動車株式会社に新卒入社。人事部にて労務(国内給与)、全社コミュニケーション促進施策の企画・運用を経験後、2019年サイボウズ株式会社に入社。主に人事制度、研修の企画・運用を担当し、そこで得た知見をチームワーク総研で発信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 ぼくはなぜ、トヨタの人事を3年で辞めたのか/第1章 会社を成り立たせている10のしくみー「一律平等」と「多様な個性」のあいだで/第2章 なぜ「会社の平等」は重んじられるのか?ー1930年代(戦前)〜1950年代(戦後)「青空の見える労務管理」/第3章 なぜ「会社の成長」は続いたのか?ー1960年代〜1980年代(経済成長期)「ジャパン・アズ・ナンバーワン」/第4章 なぜ「会社の変革」はむずかしいのか?ー1990年代〜現代「3つの社会問題」と、日本社会の「会社依存」/第5章 現地現物レポート あたらしい競争力の獲得を目指す12企業/第6章 サイボウズ人事制度の変遷レポートー情報の民主化が、しくみと風土を変えていく/第7章 会社を「インターネット的」にするーデジタルネイティブからの提案/終章 ぼくはなぜ、この手紙を書いたのか トヨタを3年で辞めた若手人事からの手紙。日本の大企業の閉塞感をなくすために、あなたと一緒にやりたいこと。あたらしい競争力の獲得を目指す12企業の人事担当者にそれぞれの取り組みについて取材しました。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理



ゼロから身について一生使える!プレゼン資料作成見るだけノート [ 高橋佑磨 ] 【楽天ブックスならいつでも送料無料】  ゼロから身について一生使える!プレゼン資料作成見るだけノート [ 高橋佑磨 ]  
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高橋佑磨 片山なつ 宝島社ゼロ カラ ミニツイテ イッショウ ツカエル プレゼン シリョウ サクセイ ミル タ タカハシ,ユウマ カタヤマ,ナツ 発行年月:2019年08月 予約締切日:2019年06月13日 ページ数:191p サイズ:単行本 ISBN:9784800296139 高橋佑磨(タカハシユウマ) 1983年、東京都武蔵野市生まれ。2010年、筑波大学大学院生命環境科学研究科修了、博士(理学)。現在は、千葉大学大学院理学研究院助教。昆虫をはじめさまざまな生物を対象に生物の多様性や進化を研究。研究発表の資料作成に必要なデザインのノウハウを普及することを目的にウェブページ「伝わるデザイン|研究発表のユニバーサルデザイン」を開設・運営 片山なつ(カタヤマナツ) 1983年、京都府宮津市生まれ。2012年、金沢大学自然科学研究科修了、博士(理学)。現在は千葉大学にて水生植物の進化・多様化機構を研究。2010年、ウェブページ「伝わるデザイン|研究発表のユニバーサルデザイン」を開設。以降執筆・講演活動も行う。2017年「オフィス伝わる」の運営を開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 01 1秒で伝わる資料デザインとは?(伝えたいことを届けるためにはープレゼン資料、ビジュアル/プレゼン資料は4つのパーツで構成するースライド・ブリッジ、本編、アペンディックス ほか)/02 刺さるメッセージの入れ方とは?(レイアウトは「左から右」「上から下へ」ーストーリー、レイアウト、流れ/わかりやすいレイアウトは4パターンあるー発表者、Z型 ほか)/03 グラフが決まればパッと結論が出る(グラフは視覚的に数値をアピールするものー数値、表/1ページにグラフは1つーグラフ、キーメッセージ ほか)/04 インパクトを出すデザインのコツ(大事なネタに使う色を1色に決めるー印象、特別/色の濃淡で情報に序列をつけるー階層、濃淡、系統 ほか)/05 実践で資料作成力を身につける(NG資料の5大あるあるールール、チェックポイント、アイコン/レイアウトは繰り返すのが正解ー統一、テイスト ほか) マネするだけで、パワーポイントでできる!資料デザインの達人に。すぐに使えるテクニック100。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


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著者堀口敬(著)出版社日刊工業新聞社発売日2012年01月ISBN9784526068096ページ数200Pキーワードもうかるこうじようえのちようせん モウカルコウジヨウエノチヨウセン ほりぐち たかし ホリグチ タカシ9784526068096目次工場の現状を把握する/成形工場を改善する/成形機の稼働率を上げる/成形材料費を削減する/成形品質を上げる/成形工場の在庫を減らす/成形工場の作業者を減らす/成形工場での成果をまとめる/組立工場を改善する/組立速度を上げる/組立品質を上げる/組立工場の作業者を減らす/組立工場での成果をまとめる/社長への報告/1年後の会社訪問/付加価値が高い事業にチャレンジ



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上阪 徹 日本能率協会マネジメントセンターサイバーエージェントツキヌケタリーダーガソダツシクミ ウエサカトオル 発行年月:2020年02月07日 予約締切日:2020年02月06日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784820731979 上阪徹(ウエサカトオル) 1966年、兵庫県生まれ。早稲田大学商学部卒。ワールド、リクルート・グループなどを経て、94年よりフリーランスとして独立。2011年より宣伝会議「編集・ライター養成講座」講師。2013年、ブックライター塾を開講(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 29歳で取締役、24歳で子会社社長ー大胆な「若手抜擢」はどう行われたか/第2章 人材を育てるには経験させよー会社の成長を支えてきたのは「人事の考え方」/第3章 子会社115社。今も続々とーここまで「新規事業」が生み出されていく仕組み/第4章 2019年卒の新人女性社長!ー内定者なのに社長になれてしまう理由/第5章 昇格、撤退、競争意識ー2つの管理制度で事業を成長させる/第6章 修羅場と失敗経験を大事にせよー「決断経営」をいかに作るか/第7章 優秀さより「素直でいいヤツ」ーすべてはこだわりの「採用」から/第8章 社員の「才能開花」を支援する仕組みー「適材適所」を生む社内キャリアエージェント/第9章 あらゆる場所で人材を見る幹部ーポテンシャル人材を常に探している/第10章 褒めて活性化する文化ー「らしさ」を語り継いで企業文化を醸成していく 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理


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融資相談1000件超の現役銀行マンが教える絶対失敗しない銀行との付き合い方 宮川 大輝 実務教育出版ギンコウユウシハセンリャクガキュウワリ ミヤガワ ダイキ 発行年月:2020年03月25日 予約締切日:2020年03月24日 ページ数:247p サイズ:単行本 ISBN:9784788921481 宮川大輝(ミヤガワダイキ) 1968年生まれ。一橋大学経済学部卒業後、メガバンクに入行。約30年にわたり銀行勤務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 心構え篇ー銀行に会う前から勝負は決まっている(賢明な経営者はイメージを明確にしてから銀行に行く/銀行目線を持てば預金を引き出すように融資を引き出せる ほか)/第2章 考え方篇ー相手を知り自分を知れば、100回の融資でも引き出せる(業績財務ー現在の会社の体力や儲けで返済できるかどうかを確認する/事業計画ー未来の会社の体力や儲けで返済できるかどうかを確認する ほか)/第3章 具体的方法篇ー戦わずに融資されやすい状況をつくる行動プラン(君主タイプの行動プラン/軍師タイプの行動プラン ほか)/第4章 定着篇ー絶対失敗しない銀行との付き合い方(取引を拡大したい会社、拡大したくない会社/借りられるサイン、借りられないサイン ほか) なぜあの社長は、預金を引き出すように融資を引き出すことができるのか。銀行融資成功のヒントは、孫子の兵法にあった!現役銀行マンが、絶対成功する門外不出の驚きの方法を初公開!社長のタイプを6分類!君主、軍師、将軍、武官、文官、平民。万全の融資対策をタイプ別に詳説。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理





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